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5 storie di successo nate nelle università

5 storie di successo nate nelle università

Creato il 4 settembre 1995 all’Universidade Aveiro, SAPO, che questa settimana segna un altro anniversario, è solo uno dei tanti esempi di innovazione nazionale che si è gemellata nelle università portoghesi e poi è entrata nel mondo degli affari.

Il server di puntatori portoghese (designazione basata sull’acronimo SAP, trasformato in SAPO) è nato dalla mano di sei membri del centro di calcolo dell’università, che due anni dopo ha creato Navegante per sviluppare il progetto.

L’anno seguente Navegante fu acquistata da Sabre & Lazer, che l’anno successivo fu acquisita dal gruppo PT, che finì per essere il trampolino di lancio per molti dei progetti di quello che rimane nella storia come il primo portale in portoghese.

In diverse aree tecnologiche e con percorsi diversi, ci sono dozzine di altri riferimenti nazionali che sono partiti dalla stessa connessione con le università che hanno contribuito a dare vita a SAPO, per diventare simboli di innovazione.

Software critico: sicurezza dei sistemi critici Un esempio di Coimbra è il software critico. Gonçalo Quadros, Diamantino Costa e João Carreira, fondatori dell’azienda, si sono incontrati nel 1996 quando stavano facendo un dottorato di ricerca in ingegneria informatica presso l’Università di Coimbra. L’interesse comune nell’esplorazione di una carriera aziendale, invece di rimanere in una carriera accademica e il successo di alcuni articoli tecnici pubblicati dagli autori su riviste specializzate, ad esempio sulla vulnerabilità dei sistemi Windows, hanno creato le condizioni per muoversi nella direzione prevista.

Critical è nato per sviluppare soluzioni che aiutano a colmare i guasti critici del software. Il software per rilevare, diagnosticare e ripristinare i sistemi interessati da questi tipi di guasti è stato inizialmente sviluppato a Coimbra, nell’ambito del programma di dottorato cui hanno partecipato i tre ingegneri, e trasferito all’azienda.

Critical finì per lanciarsi sul mercato nel 1998 nell’incubatore di imprese del Pedro Nunes Institute. Un mese dopo, Soporcel era già cliente e l’anno successivo aprì la sua prima filiale a Santa Fé, in California.

Allo stesso tempo, una proposta della Nasa arriva ai responsabili, che desideravano che la tecnologia portoghese testasse i sistemi critici di uno dei suoi laboratori spaziali. Il contratto prevede la proiezione dell’azienda, in quanto entità specializzata in soluzioni di ingegneria IT orientata alla missione e al business a supporto di sistemi e processi critici e ne accelera la crescita.

Oggi Critical ha uffici a Coimbra (dove continua a mantenere la propria sede) ea Lisbona. A livello internazionale, è negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Brasile e in Mozambico e ne ha già lanciati diversi spin-off, che ha dato origine a nuove aziende in aree di attività specifiche (Critical Links, Critical Manufacturing e Critical Health, ad esempio).

critico

YDreams – Aumenta la realtà da Caparica

Creato nel giugno 2000, YDreams (prime idee interattive, fino al giugno 2002) ha messo nello stesso sogno António Câmara (CEO), Edmundo Nobre, José Miguel Remédio, Eduardo Dias e Nuno Correia, tutti i ricercatori nel laboratorio della Facoltà di Scienze e tecnologia all’Universidade Nova de Lisboa.

La società è nata nelle strutture di Monte da Caparica e continua lì, anche se oggi è presente anche in Brasile (San Paolo e Rio de Janeiro) e in Spagna, dove prende la tecnologia sviluppata da oltre un centinaio di dipendenti.

YDreams

Nel 2006, un anno dopo l’avvio del processo di internazionalizzazione (attraverso Barcellona), ha ricevuto un investimento di 8,5 milioni di euro da Espírito Santo Tech Ventures e da American Herrick Partners che ha fornito gas alla capacità di ricerca e sviluppo e ha contribuito a raggiungere il portafoglio di 600 progetti che ha realizzato oggi. L’anno seguente, la società fu fondata negli Stati Uniti, con l’apertura di un ufficio ad Austin, in Texas.

Il portafoglio clienti include nomi come Nokia, Vodafone o Adidas. Per quel marchio sportivo ha sviluppato il progetto Eye Ball. Per l’operatore di telefonia mobile Vodafone ha lanciato il suo primo gioco per telefoni cellulari, Rockstar, un dominio in cui ha avuto maggiori investimenti, come Undercover.

YDreams oggi ha marchi registrati negli Stati Uniti, in Europa e in altri paesi di altre regioni, nonché brevetti nelle aree della realtà aumentata, della computer grafica o dei servizi basati sulla posizione reale.

Le soluzioni per esperienze interattive, con particolare attenzione alla realtà aumentata – un’area su cui la società lavora dal 2003 – e alle interfacce naturali, sono tra i principali campi di azione di YDreams, che l’anno scorso ha posto uno dei suoi spin-off Nella borsa.

Il passo è stato compiuto da Ynvisible, specializzato nel settore delle tecnologie elettroniche stampate, attualmente quotato alla borsa di Francoforte.

iPortalMais – Cresci con Linux

Nel 1998, tornando dalla Francia, dove aveva terminato il suo dottorato di ricerca in Gestione delle reti di comunicazione, Raul Oliveira – uno dei fondatori di iPortalMais – torna alla Facoltà di Ingegneria dell’Università di Porto per insegnare.

Voleva portare al college le conoscenze apprese in queste tecnologie, applicate all’amministrazione di reti e sistemi, e lo ha fatto creando la prima sala FEUP dotata dello stesso Debian Linux. La scommessa ha guadagnato popolarità e l’opzione disponibile in doppio avvio divenne rapidamente insufficiente per la domanda, portando l’istituzione a estenderla.

Nel 2000, quando il college si trasferì ad Asprela, tutte le workstation avevano già Windows e Linux.

La storia di successo di Linux al FEUP ci ha fatto capire il potenziale di queste tecnologie, come oggetto di business e Raul Oliveira è stato sfidato dal tecnico che aveva assunto per gestire le sale Linux al college per avanzare nel mercato degli affari. Un premio di 5.000 euro in un concorso di imprenditoria universitaria ha dato la spinta mancante.

Un anno dopo la formazione, nel 2001, iPortalMais inizia a investire in ricerca e sviluppo per sviluppare una soluzione di gestione dei documenti incentrata su un approccio innovativo: la gestione dei documenti come servizio di rete.

La base del gestore era Linux e il passo successivo era investire nello sviluppo di uno strumento che avrebbe facilitato (automatizzato) l’installazione della piattaforma open source sui server. Da lì è nato IPBrick, che è ancora uno dei prodotti più emblematici di iPortalMais, che rimane concentrato sullo sviluppo di strumenti che semplificano l’uso di Linux nelle aziende e negli enti pubblici.

Alcuni anni dopo, iPortalMais ha iniziato con l’internazionalizzazione e oggi ha come mercati principali, oltre a Portogallo, Spagna, Algeria, Germania, Francia, Italia e Malesia. La partnership con Kaspersky, le cui soluzioni hanno iniziato a essere distribuite in Portogallo nel 2003, è stata rilevante in questo processo di internazionalizzazione. Con circa 50 dipendenti, iPortalMais investe attualmente circa mezzo milione di euro in ricerca e sviluppo all’anno.

iPortalMore

Priberam – la carta vincente della lingua

Dalla lunga lista di spin-off dall’Instituto Superior Técnico prendiamo un altro esempio di innovazione portoghese, nata in ambito universitario: Priberam. La società è nata nel 1989 da un gruppo di ricercatori dell’INESC, già con l’intenzione di concentrarsi sullo sviluppo del software. In una prima fase nell’area del CAD (Computer Aided Design), un campo che si è evoluto rapidamente.

Oggi è specializzato nello sviluppo di software per il trattamento computazionale della lingua portoghese, strumenti di informazione legale e tecnologia per i motori di ricerca.

L’attenzione alla ricerca, che ha dato vita al progetto, continua a essere centrale per l’attività, con oltre la metà del fatturato applicato annualmente alla ricerca e sviluppo, una posizione che vale la pena partecipare a numerosi progetti europei e il lancio di molti prodotti innovativo. Alcuni di loro sono stati premiati. Ad esempio, nel 2005, il sistema di risposta automatica alle domande di Priberam si è classificato al primo posto nella valutazione internazionale QA @ CLEF (per le tecnologie della comunicazione e del linguaggio).

Ad esempio, è la società che sviluppa e mantiene integrato il broker nella suite di produttività di Windows. La partnership con Microsoft è in vigore dal 2001 ed è uno dei modi per portare la tecnologia FliP in molti portoghesi.

Recuperando ancora un po ‘di storia, vale la pena dire che due anni dopo la costituzione, Priberam ha lanciato Legix, un marchio che oggi aggrega una serie di prodotti e servizi di informazione legale nazionali ed europei, utilizzati nei 20 più grandi studi legali del paese, secondo con i dati dell’azienda.

Nel 1995 Priberam ha introdotto Flip e due anni dopo ha lanciato Diciopédia (nell’ambito di un consorzio con Porto Editora). Ancora negli anni ’90, la società iniziò il processo di internazionalizzazione, sviluppando i primi strumenti linguistici per il portoghese brasiliano. Oggi sviluppa prodotti per diversi mercati, in diverse aree geografiche. La tecnologia del marchio genera prodotti linguistici per lingue diverse come norvegese, ceco, polacco o spagnolo, solo per fare qualche esempio in più.

Nel campo della ricerca, la ricerca semantica nei motori di ricerca ha meritato un forte impegno e negli ultimi anni è stato un pretesto per collegare l’azienda a varie istituzioni e organizzazioni, nell’ambito di un progetto europeo di ricerca e sviluppo.

Wit Software – La mobilità al centro del business

Il Pedro Nunes Institute di Coimbra era il luogo di nascita di Wit, come lo era stato per Critical alcuni anni prima. Nel 1998, due gruppi di ricercatori hanno lavorato nel laboratorio informatico e nel sistema di questa struttura collegato all’università. Entrambi collaborano con l’industria.

Uno dei gruppi esternalizzazione soluzioni segnalazione per Siemens. Un secondo gruppo è stato dedicato allo sviluppo dei primi portali mobili WAP e alla scoperta del potenziale principale di questa nuova finestra per i servizi mobili.

Vodafone, all’epoca Telecel, era il cliente ed era questo rapporto con l’operatore che finiva per accelerare la creazione di una società. Luís Silva, CEO di Wit Software, ha ceduto alle pressioni dell’operatore, che ha preferito avere una struttura aziendale nel team partner e il 1 ° marzo 2001 ha avviato il progetto, integrando le 10 persone che hanno lavorato nei due gruppi di ricerca.

Vodafone ha continuato a essere il principale cliente di Wit, che si è posizionato come produttore di soluzioni e prodotti per operatori di comunicazioni mobili o aziende interessate allo sviluppo di un componente mobile.

In Portogallo, la prima linea d’azione è sviluppata solo per alimentare la partnership che ha contribuito a creare Wit, poiché esiste un contratto esclusivo tra le parti: l’operatore garantisce un certo volume di lavoro annuale per Wit. In cambio, la tecnologia non funziona con la concorrenza, leggi TMN e Optimus.

Gli schemi del rapporto con Vodafone hanno presto spinto la società Coimbra verso l’internazionalizzazione, un processo in cui anche l’operatore è stato centrale. L’Europa è il principale mercato estero con Spagna, Regno Unito, Germania e Italia che occupano un posto di rilievo, ma non è l’unico. Al di fuori del vecchio continente, Wit Software ha clienti in Angola, Sudafrica e Nord America.

Questa estensione ai nuovi mercati internazionali, che pesano già oltre il 50 percento nel fatturato della tecnologia, è essenzialmente realizzata in tre vettori: dalla suddetta relazione con Vodafone, da sviluppo del business società e attraverso partnership strategiche. Nomi come Microsoft, Ericsson, Oracle o Nokia fanno parte della gamma di partner che aiutano a modellare questo asse di crescita.

Nell’elenco dei progetti completati, Wit Software aggiunge applicazioni e servizi mobili, sviluppati da un team di circa 100 dipendenti, 10 volte più del team iniziale. L’anno scorso, il fatturato dell’azienda è stato di 4,26 milioni di euro.

Wit Software

Cristina A. Ferreira

Scritto in base al nuovo accordo ortografico